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in What's Next.

INSKIP intervient aux avant-postes, de la stratégie à l'exécution. Deux manières nouvelles d'agir : l'IA, du diagnostic au déploiement, et une plateforme pour piloter les programmes d'innovation.

+400 personnes formées à l'IA en construisant leurs propres outils · +100 grands groupes et institutions accompagnés depuis 2017

Ils nous confient leur transformation

Ils nous confient leur transformation

Leonard, VINCI VINCI TotalEnergies EDF Air France École polytechnique SNCF La Poste Région Île-de-France Banque mondiale CDG +60 autres

Deux nouvelles façons de faire avancer vos équipes

L'une transforme les métiers par l'IA, l'autre outille ceux qui pilotent des programmes d'innovation. Les deux partagent la même conviction : on n'apprend pas à côté du travail, on construit dedans.

01. Offre IA

Former les équipes métier en concevant avec elles leurs propres solutions. De l'audit des usages au déploiement, en passant par le prototypage.

  • IA Catalyst · audit et feuille de route en 14 semaines
  • IA Bootcamp · vos outils en service en 6 semaines
  • IA Fellowship · cohortes formation + action, une par trimestre
Dérouler l'offre IA

02. Plateforme

Sourcer, accompagner, financer. Trois modules, un seul dossier projet, conçus par et pour ceux qui opèrent des programmes d'innovation.

  • Sourcing et sélection · des dossiers complets, une évaluation sans biais
  • Programme management · un reporting qui se fabrique tout seul
  • Financement · les aides publiques pertinentes, et pourquoi
Voir les modules

Évidemment les audits. Évidemment la formation. Notre différence : les deux en même temps.

Une journée théorique et une bibliothèque de prompts se périment en trois mois, parce que les modèles changent tous les deux mois. Ce qui reste, c'est un outil configuré sur une tâche que vos équipes font chaque semaine, et la capacité d'en construire le suivant.

  • Nous ne développons pas à la place des équipes. Nous nous embarquons pour instruire chaque projet jusqu'au dossier d'arbitrage, et jusqu'au prototype fonctionnel.
  • Le clavier reste dans vos mains. Un outil fabriqué par le consultant est un outil que personne ne sait reprendre trois mois plus tard.
  • On mesure. À la fin, vous ne dites plus « ça marche bien ». Vous dites où ça se trompe, et ce que vous vérifiez avant d'envoyer.

AI Facilitators, avec Polytechnique Executive Education

INSKIP co-anime le programme de formation et de coaching AI Facilitators de Polytechnique Executive Education, déployé chez BNP Paribas, Ardian et Cardif. Des facilitateurs qui, à la sortie, animent des ateliers et outillent leurs pairs sans nous.

Voir les formations

Ce qu'on mesure à J+90

Le nombre de facilitateurs capables d'animer un atelier en autonomie. Éprouvé chez BNP-BGL en quatre cohortes de 20 à 25 personnes.

Une action traçable : INSKIP est certifié Qualiopi, le budget compétences est mobilisable.

Depuis 2017, aux avant-postes

Pas comme observateurs, comme partenaires engagés sur l'action et le résultat.

+2000

Projets innovants et startups accompagnés

+100

Grands groupes et institutions, dont +60 dispositifs déployés

+400

Personnes formées à l'IA en construisant leurs propres outils

50

Consultants-entrepreneurs pour structurer des programmes agiles

+500

Experts mobilisables à la demande

TotalEnergies

Audit, formation et coaching IA de 45 intrapreneurs. Plusieurs prototypes présentés au demo day, deux développés en profondeur par la suite.

VINCI · Leonard

Coaching IA des promotions d'intrapreneurs depuis 2019. Expert IA embarqué dans les programmes d'incubation et de scale-up : Actemium, Backin, OGEO.

Grand groupe, 30 départements

Audit IA de plus de 30 départements métiers et 200 collaborateurs : cartographie des points de friction, bibliothèque de commandes sur mesure, feuille de route. Gain de productivité immédiat pour les équipes travaux et juridique.

Le conseil, toujours

Trois lignes d'action, une même conviction : les organisations qui bougent aujourd'hui construisent les positions de demain.

01. Stratégie

Éclairer les décisions d'avenir. Structurer les plans d'action qui mettent en mouvement.

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02. Accélération

Construire les avantages compétitifs de demain. De l'idée à l'exécution, sans attendre.

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03. Alliances

Forger les alliances stratégiques qui font accélérer. Dépasser ses frontières pour créer de nouvelles sources de croissance.

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Demain ne s'attend pas. Il se construit aux avant-postes.

Paris, Casablanca, Dubaï, et partout où nos clients font avancer le monde.

Parlons de votre prochaine étape

Une demi-journée de cadrage suffit à arrêter le périmètre d'une première édition, ou à choisir le module par lequel commencer.